1月30日下午，中辰鋼構“對标、優己”管理提升啟動大會在一樓職工書屋召開，來自機關各部室員工100餘人參加大會，會議嚴格按照疫情防控要求執行，全體參會人員保持社交距離并佩戴口罩。

會議由黨委副書記劉健主持，首先對中辰鋼構黨委《關于開展“對标、優己”管理提升行動的通知》進行全面宣貫和系統學習，針對“對标、優己”管理提升行動的重要意義、指導文件、工作要求、時間進度表、督促指導和總結表彰的具體内容進行闡述，讓廣大員工能夠深入了解方案的具體要求和行動指南。

随後，黨委書記、董事長宋彪發表動員講話，他指出：12月下旬看到國務院國有資産監督管理委員會發布的《關于開展對标世界一流管理提升行動的通知》之後，許多困惑已久的問題在這裡都說的非常清晰，讓人茅塞頓開。這種巨無霸型國有企業尚且要開展對标世界一流管理提升行動，并從制度體系、組織體系、執行體系、責任體系、監督考評體系五個層面建立制度，從戰略、組織、運營、财務、科技、風險、人力資源、信息化八個方面找準差距，分為三個步驟有序開展，我們中小企業更應如此。此次提出的“對标、優己”管理提升三年行動方案既是對2009年提出的正規化、标準化、持續化健康發展管理理念的一個夯實和延伸，又是對多年貫徹的“三整合體系”、精益管理、人單合一等管理模式的持續改善、完善與優化。我們要深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，準确把握新發展階段，深入貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，推動“十四五”時期建築業高質量發展。大家在學習過程中要反複研讀、深入學習，希望通過啟動大會，大家能有一個充分的理解和認知，找準方向、确定方法後堅定不移去踐行。我們今年在沈陽市中小企業協會内部也要開展“對标、優己”管理提升行動，力争通過三年時間，對标世界一流，不同階段找準不同對标對象，持續優化提升企業管理能力和管理體系。

緊接着，各位高層分别就分管工作的“對标、優己”管理提升行動方案進行具體闡述和表态發言。各位高層結合方案要求和分管工作實際，設定階段性管理提升工作方案，堅持目标導向、問題導向和結果導向，立足實際，對管理提升工作進行系統規劃，以切實有效的措施推動管理提升行動有效落地。

最後，新聘任的助理級及以上中高層管理人員進行就職宣誓。大家舉起右手，莊嚴宣誓：踐行“誠信、責任、創新、卓越”的企業精神，“修身、齊家、興企、惠天下”的使命，“永遠為客戶提供更先進、更優性價比的鋼結構産品”的願景以及“客戶尊重、員工幸福、社會信賴”的價值觀，竭盡全力地投入每一天的工作，以身作則、以上率下、言傳身教、躬身入局、修身律己、嚴格要求，不斷提高政治能力、調查研究、科學決策、改革攻堅、應急處突、群衆工作、抓落實這七項能力，按照年初制定的工作目标，保持謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮鬥的工作作風，絕不辜負公司的信任和員工的期望！中高層管理人員的铮铮誓言也将化作新一年開啟新征程的不竭動力，相信2021年我們一定可以創造更加優秀的業績！

宋彪書記在總結講話中指出：“對标、優己”管理提升行動為期三年，大家既要基于自身已充分認識到的薄弱環節和突出問題，立行立改，階段性進行評估、考核和總結表彰，又要堅定不移地走下去。另外，剛剛進行就職宣誓的管理人員，也是我們中辰鋼構的關鍵少數，大家作用的發揮，決定着中辰前進的方向正确與否以及能否正确做事并形成預期的正确結果。大家要不忘初心、牢記使命，謹記铮铮誓言，砥砺奮進，帶領全體員工，在2021年取得新輝煌，新成績，使我們每位中辰人都生的偉大，活的光榮。